Gestão de rupturas
Em um mundo de constante mudança, as rupturas são inevitáveis e, muitas vezes, necessárias. Na Nó, as enxergamos não apenas como crises a serem apenas contidas, mas como fricções intensas que podem catalisar a geração de valor. Nossa atuação ajuda organizações a dissipar o receio do novo e a planejar estratégias que transformam o caos em oportunidade, construindo resiliência e adaptabilidade.
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Oferecemos suporte estratégico e humano em momentos de grande transformação. Ajudamos a resolver os pontos críticos da incerteza e a garantir uma comunicação clara e empática, garantindo o protagonismo e o engajamento das pessoas no processo.
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Em cenários de ruptura, a comunicação é a chave para fortalecer laços. Trabalhamos no alinhamento simbólico das mensagens, garantindo que elas ressoem com a cultura e o propósito, eliminando ruídos e reforçando a confiança.
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Co-criamos planos de transição que consideram todas as camadas humanas e operacionais. Nosso foco é liberar as amarras do passado e traçar um caminho suave para o futuro, minimizando impactos negativos e maximizando o engajamento.
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Apoiamos na fase de reconstrução após grandes rupturas, como demissões em massa, mudanças bruscas de estratégia, acidentes fatais, ajudando a absorver os aprendizados e a fortalecer o sistema de gestão da empresa. Além disso, implantamos a ISO 22301- Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios (SGCN).
